Los 63 delegados elegidos en las reuniones previas han respaldado hoy, 4 de diciembre, en la Asamblea General de la Cooperativas ACOR las cuentas presentadas por el actual presidente Carlos Rico que, por primera vez, presentan un saldo negativo de 9,9 millones de euros.
El bajo precio del azúcar en el mercado mundial que ha perdido casi un 50%, 220 euros desde la campaña pasado es el principal responsable de esos datos pero en los que no se puede olvidar que se ha cumplido el mandato previo de la asamblea de abonarla totalidad de la remolacha entregada en la campaña a un precio de 42 millones de euros, recordar que se recogieron 1,2 millones de toneladas de las que aproximadamente 325.000 son de excedentaria, que ha provocado que ACOR haya tenido que completar esa cuantía en 12,4 euros en la producción de cuota y en 7 millones para que la remolacha que se produce fuera de la misma
Ese esfuerzo de pago a los socios se plasma también en los precios abonados por el grano de colza que se ha pagado a 354,8 euros la tonelada por calidad tipo o el girasol por el que los socios han percibido 400 o 430 euros si es «común» o «alto oleico»
La Cooperativa, según ha a probado la asamblea en el día de hoy, afrontará esas perdidas a través del fondo de reserva obligatorio que aportará 4,9 millones, la voluntaria que lo hará con 1,6 millones y el Impuesto de Sucesiones que aportará 3,2 millones de euros.
Carlos Rico ha calificado la campaña 2014/2015 de muy “difícil, pues hemos pasado de los 8,6 millones de beneficios de la previa a los 9,9 millones que presentamos como perdidas en el balance de la actual”. “El sector de la remolacha, del azúcar, ha cambiado, ha dejado de ser una línea homogénea de precios a parecerse más a los picos de sierra que tiene, por ejemplo, la patata”, aseveraba.
«Hemos hecho un enorme esfuerzo en los últimos años con 50 millones de euros invertidos en la fábrica que se plasman, por ejemplo, en el nuevo difusor que nos ha permitido molturar la pasada campaña y esta cerca de 10.500 toneladas de remolacha al día.» «Precisamente ese trabajo nos va a permitir llegar al 2017 cuando desaparecen las cuotas en una buena posición con capacidad de realizar campañas de 110 días en las que produzcamos 185.000 toneladas de azúcar, siendo muy competitivos frente al resto de empresa», aseveró Rico.
«Pero, además, hemos diversificado nuestra actividad y firmado importantes alianzas con Tereos para el sector de la remolacha, Sovena para el aceite, Arento para los cereales, los trigos fuerzas… sin olvidar la puesta en marcha de Iber líquidos dedicado a la alimentación animal, que este año va a facturar más de 10 millones de euros»
“El azúcar tiene que estar por encima de los 500 euros por toneladas si se quiere producir remolacha en Europa y ahora parece que se está recuperando, con unas perspectivas interesantes para las que estamos preparados, aunque tenemos en problema de haber firmado compromisos de dos años”
Durante la Asamblea de hoy se ha aprobado entrar en la Plataforma SAI, orientada a la agricultura sostenible demandada por muchos clientes del mercado así como la inclusión en la cooperativa de segundo grado Aranto, y algunas modificaciones en los estatutos de la propia ACOR como la renovación de cargos.
