El cooperativismo agroalimentario en Aragón refleja una preocupante desigualdad de género en sus órganos de decisión. Según el estudio “Barreras y estrategias para la participación de mujeres en cooperativas agroalimentarias”, elaborado por la Unidad de Planificación e Igualdad del Departamento de Agricultura, Ganadería y Alimentación del Gobierno de Aragón, sólo el 3% de los miembros de los consejos rectores de las cooperativas agroalimentarias son mujeres, a pesar de que estas representan el 13% de la base social.
Este artículo detalla los datos principales del estudio, las barreras identificadas y las estrategias propuestas para revertir esta situación. Aquí tienes una presentación del análisis: resumen_ejecutivo_estudio-mujeres-coop-aragon
Un panorama desigual a nivel regional y nacional
En Aragón, la representación femenina en los órganos de decisión de las cooperativas agroalimentarias es significativamente baja. Este patrón se replica a nivel nacional, donde las mujeres constituyen el 27,6% de la base social de las cooperativas, pero solo el 9% de los consejos rectores, el 4,1% de las presidencias y el 12,8% de los puestos de dirección.
Estos datos ponen de manifiesto una brecha de género persistente que limita la capacidad de las mujeres para influir en las decisiones estratégicas de estas organizaciones clave en el ámbito rural y agroalimentario.
Objetivo del estudio y metodología
El informe, coordinado por la profesora Isabel Ortega, del Departamento de Psicología y Sociología de la Universidad de Zaragoza, tiene como objetivo identificar las barreras que enfrentan las mujeres para participar en las cooperativas y proponer líneas estratégicas para superarlas. El estudio se basó en la recopilación de datos a través de encuestas enviadas a cooperativas en 2023 y un taller participativo desarrollado en el espacio LAAB del Gobierno de Aragón, en el que participaron 23 personas del sector agrario, incluyendo 15 mujeres y 8 hombres.
Barreras internas y externas que dificultan la participación
Barreras internas
Entre los obstáculos que enfrentan las mujeres en su participación en cooperativas destacan:
- Miedo al rechazo: Muchas mujeres temen no ser aceptadas o valoradas en un entorno predominantemente masculino.
- Síndrome de la impostora: La falta de confianza en sus capacidades limita su disposición para asumir roles de liderazgo.
Barreras externas
- Falta de redes de apoyo: La escasez de espacios de interacción profesional para mujeres dificulta su integración en roles de toma de decisiones.
- Roles de género tradicionales: Las expectativas sociales limitan el acceso de las mujeres a posiciones de poder.
- Sobrecarga de trabajo doméstico y de cuidados: La gestión de responsabilidades familiares reduce el tiempo disponible para participar en actividades cooperativas.
- Entorno masculinizado: Las estructuras de poder en las cooperativas están dominadas en su mayoría por hombres, dificultando la inclusión de las mujeres.
Propuestas estratégicas para superar las barreras
El estudio presenta diversas medidas prácticas diseñadas para fomentar la igualdad de género en las cooperativas. Entre las más destacadas se encuentran:
- Flexibilización de horarios y formatos híbridos: Adaptar las reuniones y actividades para facilitar la conciliación laboral y familiar.
- Medidas de conciliación y servicios de cuidado: Implementar servicios que reduzcan la carga de trabajo doméstico de las mujeres.
- Programas de mentoría y formación: Diseñar iniciativas para identificar y empoderar a mujeres con habilidades de liderazgo.
- Visibilización de mujeres líderes: Promover referentes femeninos en las cooperativas para romper con estereotipos de género.
- Promoción de una cultura inclusiva: Fomentar un ambiente que motive a las mujeres a participar en roles formales y de liderazgo.
Formación técnica y herramientas para el liderazgo
Una de las conclusiones más valoradas del taller participativo fue la necesidad de proporcionar formación específica a las mujeres sobre temas como:
- Finanzas y administración.
- Marketing y comunicación.
- Funcionamiento interno de las cooperativas.
En respuesta, el Departamento de Agricultura, Ganadería y Alimentación ha desarrollado materiales específicos que incluyen módulos de herramientas laborales y gobernanza. Estos recursos estarán disponibles para organizaciones interesadas en promover la inclusión y el liderazgo femenino.
Actividades y jornadas para promover la igualdad
El Gobierno de Aragón ha organizado varias actividades en los últimos años para visibilizar esta problemática, entre ellas:
- Mesas redondas en las jornadas técnicas del Día de las Mujeres Rurales de 2022 y 2023.
- Estudios preliminares realizados por la Universidad de Zaragoza.
- Talleres participativos que fomentaron el diálogo entre actores del sector.
Estas iniciativas han permitido identificar necesidades clave y propuestas concretas que buscan transformar las cooperativas agroalimentarias en espacios más igualitarios.
El impacto de la desigualdad en el desarrollo rural
La baja representación de las mujeres en los órganos de decisión de las cooperativas no solo perpetúa las desigualdades de género, sino que también limita el potencial de desarrollo del medio rural. Una mayor participación femenina podría contribuir a:
- Diversificar las perspectivas en la toma de decisiones.
- Mejorar la eficiencia y sostenibilidad de las cooperativas.
- Impulsar el liderazgo femenino en otros ámbitos rurales.
Conclusiones: Hacia un cooperativismo inclusivo
La representación del 3% de mujeres en los consejos rectores de las cooperativas agroalimentarias de Aragón evidencia una brecha significativa que requiere medidas urgentes. La implementación de estrategias como la formación técnica, la flexibilización de horarios y la visibilización de liderazgos femeninos es clave para avanzar hacia un modelo de cooperativismo inclusivo.
Con estas acciones, no solo se promoverá la igualdad de género, sino que también se potenciará el desarrollo de las comunidades rurales, fortaleciendo el papel de las mujeres como agentes de cambio en el sector agroalimentario.
