Mercadona ha intensificado su compromiso con la sociedad castellano-leonesa durante 2024, consolidándose como un actor clave en la lucha contra la vulnerabilidad alimentaria en la región. La compañía ha donado más de 1.100 toneladas de productos de primera necesidad en Castilla y León, lo que equivale a más de 18.720 carros de la compra, a través de su colaboración con 60 entidades sociales.
Este esfuerzo forma parte de la estrategia de acción social de la empresa, que ha ampliado en el último año su red de colaboración con entidades benéficas en toda España y Portugal, alcanzando un total de 847 organizaciones y sumando 85 nuevas incorporaciones en 2024. A nivel nacional e internacional, Mercadona ha donado 25.200 toneladas de alimentos, lo que equivale a más de 420.000 carros de la compra.
«Para Mercadona es un orgullo poder afirmar que colaboramos con 847 entidades sociales. Esta colaboración se ha traducido en la entrega de miles de toneladas de productos esenciales, lo que permite mejorar la vida de muchas personas en situación de vulnerabilidad», explica Laura Cruz, directora de Acción Social de Mercadona.
En Castilla y León, Mercadona ha reforzado su colaboración con comedores sociales y entidades benéficas, asegurando un suministro continuo de productos básicos en sus 64 supermercados de la comunidad.
«Cada día, nuestras tiendas donan alimentos a las entidades con las que colaboramos en Castilla y León. Este trabajo conjunto nos permite distribuir la ayuda de forma eficiente y asegurar que llega a quienes más la necesitan», señala Laura Cruz.
Las donaciones incluyen productos frescos como frutas, verduras, carne y pescado, además de alimentos envasados y productos de primera necesidad, garantizando que las entidades sociales puedan ofrecer una alimentación equilibrada y variada a sus beneficiarios.
Además de las donaciones directas, Mercadona ha participado activamente en campañas solidarias a lo largo del año. Entre ellas, destacan la Recogida de Primavera y la Gran Recogida de noviembre, organizadas por la Federación Española de Bancos de Alimentos (FESBAL).
En estas iniciativas, la compañía puso a disposición de los clientes más de 1.600 tiendas para la realización de donaciones económicas en caja, permitiendo que los «Jefes» (como Mercadona denomina internamente a sus clientes) contribuyeran con múltiplos de 1 euro en el momento de la compra.
Gracias a esta acción solidaria, Mercadona y sus clientes han donado más de 3,8 millones de euros, que han sido transformados íntegramente en alimentos para los bancos de alimentos de toda España, incluida Castilla y León.
«Optamos por la modalidad de donación económica en caja porque se ajusta mejor a las necesidades reales de los beneficiarios y maximiza la eficiencia, ya que los bancos de alimentos pueden adquirir los productos específicos que necesiten, en las cantidades y tiempos adecuados», explica Laura Cruz.
Además de la donación de alimentos y la colaboración en campañas solidarias, Mercadona ha seguido apostando por su programa de Tarjetas Sociedad, una iniciativa que permite a las personas en situación de vulnerabilidad realizar su compra en los supermercados de la compañía.
A través de este sistema, los beneficiarios pueden adquirir productos frescos y secos, cubriendo sus necesidades de manera autónoma y digna.
«Este modelo contribuye a dignificar el acto de compra, fomenta la integración del usuario y mejora su situación de vulnerabilidad», afirma la directora de Acción Social de Mercadona.
Mercadona mantiene un compromiso constante con los entornos en los que opera, impulsando iniciativas sociales, medioambientales y de gobernanza que impactan positivamente en su actividad y en la sociedad.
Desde 2011, la compañía es socia del Pacto Mundial de Naciones Unidas España, una iniciativa que promueve los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) a nivel global.
Entre sus principales líneas de acción destacan:
- Reducción del desperdicio alimentario, a través de la optimización de la cadena de suministro y la donación de excedentes.
- Colaboración con entidades sociales y bancos de alimentos para garantizar la distribución eficiente de los productos donados.
- Proyectos de inclusión laboral, como el Proyecto Trencadís, que apoya la integración de personas con discapacidad intelectual en el mundo laboral.
Mercadona también ha reforzado su compromiso con la sostenibilidad medioambiental, desarrollando un Sistema de Gestión Ambiental basado en tres ejes principales:
- Producción sostenible: Uso responsable de los recursos naturales y reducción del impacto ambiental en toda la cadena de valor.
- Economía circular: Gestión eficiente de los residuos, promoviendo la reutilización y el reciclaje de materiales.
- Descarbonización: Reducción de la huella de carbono mediante la optimización logística y el uso de energías renovables.
En este sentido, la compañía trabaja en el Proyecto de Distribución Urbana Sostenible, que busca mejorar la calidad del aire en las ciudades mediante el uso de camiones y furgonetas propulsados por tecnologías más limpias y eficientes.
Un compromiso de Mercadona que sigue creciendo en Castilla y León
La labor solidaria de Mercadona en Castilla y León ha crecido notablemente en los últimos años, consolidándose como un referente en el ámbito de la responsabilidad social corporativa.
Con la donación de más de 1.100 toneladas de alimentos en 2024, la colaboración con 60 entidades sociales y su participación en campañas solidarias, la compañía ha demostrado su firme compromiso con la comunidad castellano-leonesa.
De cara a 2025, Mercadona seguirá trabajando para ampliar su impacto social, optimizando sus donaciones y reforzando su apoyo a las entidades que trabajan con los colectivos más vulnerables.
«Nuestro compromiso con Castilla y León es firme. Seguiremos colaborando con las entidades sociales de la región para ayudar a quienes más lo necesitan», concluye Laura Cruz.
Con iniciativas como estas, Mercadona reafirma su papel como empresa responsable y solidaria, contribuyendo al bienestar social y al desarrollo sostenible en Castilla y León y en toda España.
