La peor cosecha de cereal desde 1990 impacta en el Grupo AN, que cierra el ejercicio 2023/24 con 1.273 millones de euros en facturación

Agronews Castilla y León

29 de noviembre de 2024

Asamblea General Grupo AN 2
 
 

El Grupo AN, cooperativa agroalimentaria con sede en Tajonar (Navarra) , ha culminado el ejercicio 2023/24 enfrentándose a una de las mayores adversidades del sector: la peor cosecha de cereal desde que hay registros en 1990 . A ello se suman las repercusiones del fraude masivo en el sector de los hidrocarburos y las tensiones geopolíticas que impactaron en la actividad económica global. Sin embargo, gracias a su modelo de cooperativismo y economía social, el Grupo AN ha logrado cerrar el año con cifras significativas, aunque reducidas respecto al ejercicio anterior.

La Asamblea General anual, celebrada en el Hotel Castillo de Gorraiz y con la asistencia de más de 300 personas, fue el escenario en el que el presidente del Grupo AN, Francisco Arrarás , y el director general, Alfredo Arbeloa , expusieron los resultados financieros y las estrategias adoptadas para superar el complicado contexto.

La peor cosecha de cereal desde 1990 impacta en el Grupo AN, que cierra el ejercicio 2023/24 con 1.273 millones de euros en facturación

Resultados financieros: impacto de la sequía en la facturación

Durante este periodo, la facturación del Grupo AN registró una caída del 24,63% , pasando de 1.689 millones de euros en el ejercicio 2022/23 a 1.273 millones . Pese a este descenso, el beneficio neto, aunque también se vio afectado, se situó en 9,78 millones de euros , lo que representa una disminución del 10,41 %.

La mayor parte de este beneficio se distribuye entre las 176 sociedades cooperativas , que agrupan a cerca de 36.000 agricultores y ganaderos de ocho comunidades autónomas. Este reparto refleja el compromiso del Grupo AN con su misión de apoyar la rentabilidad del sector primario y dinamizar el empleo rural .

Incremento en recursos propios y mantenimiento del empleo

Uno de los aspectos positivos del ejercicio fue el aumento de los recursos propios , que crecieron un 2,72% , alcanzando los 151 millones de euros , frente a los 147 millones del periodo anterior. Este dato demuestra la solidez patrimonial del Grupo AN, que además generó un cash-flow de 17 millones de euros . Estas cifras permitieron mantener el nivel de inversión habitual, con un total de 15,4 millones de euros destinados a proyectos en distintas regiones .

En el ámbito laboral, el Grupo AN destacó por mantener y ampliar su plantilla , que pasó de 1.983 a 1.994 personas . Este compromiso con el empleo rural refuerza el objetivo de la cooperativa de impulsar la vida en los pueblos y fomentar la cohesión social en el ámbito rural.

Retos y demandas del sector agrícola

En su intervención, Francisco Arrarás destacó la necesidad de contar con un mayor compromiso por parte de las administraciones. Subrayó la importancia de exigir a los productos importados las mismas normativas de sostenibilidad y calidad que se aplican a los productos locales, para garantizar la competitividad del sector agroalimentario español.

“Claro que queremos producir de manera sostenible, cuidando el medio ambiente, pero debemos exigir a los productos que vienen de fuera las mismas condiciones que se nos exigen a nosotros. De otro modo, perdemos rentabilidad, ponemos en peligro nuestras explotaciones y la soberanía alimentaria”, afirmó Arrarás.

Asamblea General Grupo AN 1

Asamblea General y respaldo institucional

La clausura de la Asamblea contó con la intervención del consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra, José María Aierdi , quien felicitó al Grupo AN por su capacidad de resiliencia en un contexto tan complicado. Según Aierdi, el modelo cooperativo es clave para la flexibilidad y la sostenibilidad del sector primario, y reafirmó el compromiso del Gobierno con su fortalecimiento.

Antes de la Asamblea, se celebró una jornada titulada “El cooperativismo ante el reto de producir de otra forma paraAsamblea General Grupo AN 2 un mercado cambiante” , en la que expertos debatieron sobre temas como la agricultura regenerativa y las tendencias de consumo.

Conclusión

El ejercicio 2023/24 del Grupo AN ha sido un claro reflejo de los desafíos que enfrenta el sector agroalimentario en España. Sin embargo, gracias a su modelo cooperativo, la entidad ha logrado superar con solvencia un año marcado por la sequía y las tensiones internacionales. La apuesta por el empleo, las inversiones sostenidas y el compromiso con sus cooperativas sociales subrayan su papel fundamental en la economía rural.

Tabla: Resultados financieros y operativos del Grupo AN (Ejercicio 2023/24)

Indicador Ejercicio 2022/23 Ejercicio 2023/24 Variación (%)
Facturación (€) 1.689.000.000 1.273.000.000 -24,63 %
Beneficio neto (€) 10.920.000 9.780.000 -10,41 %
Recursos propios (€) 147.000.000 151.000.000 +2,72 %
Flujo de caja (€) 18.000.000 17.000.000 -5,56 %
Inversión (€) 15.500.000 15.400.000 -0,64 %
Número de cooperativas sociales 172 176 +2,33 %
Plantilla total (personas) 1.983 1.994 +0,55 %

 

 

 

 



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